社内SEの仕事内容・役割とは？組織も解説！【現役社内SEより】

勉田さん、今日はよろしくお願いします。
分からないことがあれば何でもきいてくださいね。

はい、社内SEとは、一言でいうと一般事業会社の情報システム部門に所属するスタッフのことです。
日本において、SE（システムエンジニア）の７割は所謂SIer等のベンダー側に所属していると言われています。
事業会社側からするとそれらのSEは外部となる為、対比して社内（情報システム部門）に所属するスタッフを「社内SE」と呼ぶようになったと考えられます。

はい。
それではまず、ベンダーSEと社内SEの役割の違いを簡単に比較してみましょう.

ベンダーSEの方がよりスコープを絞った形、社内SEの方は一事業会社における責任範囲が広い印象ですね。
私は、ここが本質的な違いであると考えており、この違いから社内SEと外部SEの仕事内容にも違いが出てきます。

それから、もう一点忘れてはならないことがあります。それは多くの事業会社にとってITは本業ではないということです。従って、社内の情報システム部門に多くのリソースを確保することが難しい※ということになります。その中でいかに会社に貢献するかと言うことが重要となります。

それでは、社内SEの具体的な仕事内容を見ていきましょう。
会社によって細かい分け方や考え方が異なる場合もあると思いますが、大凡以下４つに分類できます。

確かに、分かりにくいかもしれませんね。ただ、先程にお伝えした「ベンダーSEと社内SEの違い」については覚えていますか？

そうですね。「限られたリソースの中で事業貢献しないといけない」となると、勉田さんなら、どのようにすれば良いと考えますか？

その通りです！社内SEはITを活用して事業貢献するのが役割ですので、ITの専門家であるベンダーSEの皆さんのお力を借りるんですね。

鋭いですね、仰る通りです！

社内SEは、ベンダSEと比べて当然社内の事業部門の人達と近い立場になり、様々なやりとりや調整事を対応する必要があります。
 
これまでの話を踏まえると以下のようになります。
全ての仕事の末尾に「…に必要な社内外の調整やマネジメント」とつけてみます。
ちょっと冗長な感じになってしまいますが、分かりやすくする為に全部つけてみましょう。

仰る通りです。調整やマネジメントのみであればITの専門知識要らないんでは？と思われる方もいるかもしれませんが、正しくベンダーSEの言っていることを理解したり、協働でプロジェクトを推進していく為には、ITの専門知識は必須です。
 
それから、勿論全てをベンダSE等の外部リソースに頼る訳ではなく、社内で出来る・やるべき範囲のことは自分達でやらなければいけないという前提もお忘れなく。

良い質問ですね！回答としては「会社によって異なる」となります。
理由は、業種・業態や企業規模等によってITに掛けられるリソース（ヒト・モノ・カネ）が変わる為です。